それでも、自分の部下に権限移譲していればなんとか回る。"老害" が知っている人物からの報告になるから。 なのに権限移譲すらしない "老害" も多い。 資料を理解できず、判断もできないのに「自分を通せ」と言う。 そして会議の場を設けると、文章の語尾が…

問題の本質とは関係のない場所にばかり指摘を入れる。そして「こうすればいい」という意見も言わずに、ただ文句ばかりを付け続ける。 ・・・・・という人物に、自分はずっと悩まされ続けた。 もう会社を辞めたからどうでもいいけど。 — Takoyaki _umaaaaaa (…

決めようとする。 そしてそれを指摘すると「こんなことには構っていられんのだ！」と声を荒げる。 "老害" の人は、自分が理解できないもの、知らないことを知ろうとしない。 現時点で自分が持っている知識、知っている人物、頭にある印象のみで物事を判断し…

´Д｀)< 先リツイートの内容、これって「若者とAI」という対比になっているけど、それ以外でも当てはまるよね。 例えば分析結果の報告者が「ある程度の経験者」や「役職者」であればすんなり通ったりする。 書類や資料を見ようとせず、"老害" が抱いている相…

若者「データ分析の結果です」 老害「分からん」 若者「AIでの分析結果です」 老害「凄いな！採用！」 — アンチインデックス@迷走中 (@taijutaiju51) June 12, 2017

´Д｀)< こういうのってさ、手間がかかるわりにその効果がわかりづらいんだよね。 むしろ効果があるのかどうかわからない。 この情報表示がどんな効果を狙ったもので、その効果の度合いはどうやって計っているんだろうか。 数値化が非常に難しそう。 — Takoya…

´Д｀)< こういうのって情報更新とかどうやってるのか気になる。 センターからのリモート更新なんだろうけど、文面とか情報とか、誰がどうやって集めているのか。 そして更新される追加情報は毎回レビューを通しているのかとか。 それはどの部署のどういう人…

会社のエレベーターに日替わりで表示される今日の雑学的な物がどうでもよ過ぎて本当にどうでもいい。 http://pic.twitter.com/ueBLow7Iqa — 修理番号16 (@syuuri16) June 12, 2017

´Д｀)< みなさんおはよう — Takoyaki _umaaaaaa (@TakoyakiU) June 13, 2017

´Д｀)< これはワイが小学生時代、校長による朝礼の一言目は必ずこれだったのです。 — Takoyaki _umaaaaaa (@TakoyakiU) June 13, 2017